Ventas por secciones (areas geográficas) 2010:
Vemos como Francia y sus gastos de reestructuración fueron el gran lastre en los resultados del año 2010. Actualmente el problema está arreglado. Además repercutió de forma significativa la desaceleración generalizada de la actividad de los clientes, la cuál se está volviendo a recuperar añadiendo además nuevos contratos (como vemos en la imagen) y la adquisición de Holmbergs en Suecia.
También en 2010, la empresa renegocia la deuda, reforzando el balance, permitiéndole la liquidez necesaria para su plan de negocio 2011-2013 y dándole estabilidad financiera.
Ya en el 2011, la empresa realiza las siguientes estimaciones de resultados:
Cuando en realidad han sido estas (Datos del primer semestre de 2011):
En definitiva:
Crecimiento neto positivos en ingresos, pero no tanto como lo esperado.
Mejora substancial del EBITDA por cumplimiento de ingresos y rigor en costes.
Reducir endeudamiento absoluto y relativo. Esencial para que los intereses no hagan desaparecer el resultado de explotación obtenido.
Revisión de actividades consideradas no estratégicas.
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